ФА-Сервис

2017
Январь - Июнь
Июль - Декабрь
сортировка событий по:
Месяцам Полугодиям
Кварталам Годам
События сегодня


E-mail
Пароль

Форум «Цифровая трансформация: Новые инструменты повышения бизнес-эффективности»

23 Июня 2017
Киев, Украина, "President Hotel" (ул. Госпитальная, 12)
программа
место проведения
участники
итоги

Программа события

ФОРУМ

«ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ БИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТИ»

 ПРОГРАММА



08:15 - 09:20
 Регистрация участников и утренний кофе

09:20 - 09:30  Приветственное слово организаторов и спонсоров:
                        Андрей Кувшинов, Управляющий партнер, ФА Сервис
                        Роман Костюк, Управляющий партнер, АудитСофт
                        Олег Щербатенко, Генеральный директор, IT-Enterprise

09:30 - 10:45                                                    Сессия 1. Цифровая трансформация: вызовы и возможности

Модератор:  Андрей Кувшинов, Управляющий партнер, ФА Сервис



 Инструменты для цифровой трансформации бизнеса. Производство будущего. Промышленный Интернет вещей. Цифровая трансформация персонала.

Максим Романов, Директор по развитию, Ассоциация Предприятий Промышленной Автоматизации Украины

  • Выравнивание портфолио проектов цифровой трансформации со стратегией предприятия;

  • Основные программы цифровой трансформации. Диджитализация процессов:
    - маркетинга, управления заказами, кастомизации и разработки новых видов продукции;
    - основных производственных и логистических процессов. Индустрия 4.0;
    - управления активами. Цифровые технологии в инвестиционной и ремонтной сферах;

  • Society 5.0 - цифровая трансформация взаимоотношений с сотрудниками;

  • ProductAsService - сервисная экономическая модель предприятия в условиях Индустрии 4.0.



 Digital трансформация: Управление стратегией компании в эпоху цифровых технологий

Дина Немирович, Директор по стратегии и корпоративному развитию, ФАРМАК

 Легко ли двигаться производственной и маркетинг-ориентированной компании по модели цифровой зрелости:

  • Цифровая трансформация – существенная составляющая стратегии непрерывности бизнеса;
  • Цифровая трансформация требует сильного руководства – только руководство может быть драйвером серьезных изменений;
  • Высокая степень регуляции в индустрии и процесс цифровой трансформации;
  • Путь изменений - Уроки и ключевые факторы успеха?


 Как создать и реализовать комплексную цифровую стратегию

Александр Говядин, Вице-президент по финансам и ИТ, CARLSBERG UKRAINE
Антон Рой, Менеджер по развитию и сопровождению бизнес систем, CARLSBERG UKRAINE

  • Какие инструменты необходимы для организации цифровых бизнес-процессов;

  • Как с помощью цифровых инноваций достичь бизнес-преимуществ;

  • Эффективные коммуникации с клиентом в цифровом формате.

Панельная дискуссия
«Цифровое предприятие: практика трансформации бизнес-процессов»

- Игорь Суботенко, Финансовый директор, ГРУППА КОВАЛЬСКАЯ
- Андрей Тарасюк, Вице-президент, ГП «АНТОНОВ»
- Александр Водолажченко
, Директор по информационной безопасности, AgroGeneration
- Александр Говядин
, Вице-президент по финансам и ИТ, CARLSBERG UKRAINE

Модератор: Роман Яворский, Руководитель проектов, IT-Enterprise

  • Как состыковать существующую систему работы с новыми технологиями.
  • Создание подразделения, ответственного за диджитализацию, его место в структуре компании, взаимодействие с другими подразделениями;
  • Эффективность каких бизнес-процессов может быть радикально увеличена при цифровой трансформации;
  • Практика перехода к цифровому предприятию: с чего начать, приоритеты, ключевые драйверы проектов трансформации;
  • Реинжиниринг бизнес-процессов: упрощение и облегчение внутренних процедур;
  • Риски, связанные с переходом к цифровой бизнес-модели;
  • Особенности работы с персоналом на стадии внедрения цифровых технологий.


11:20 - 11:40
 КОФЕ-БРЕЙК

 11:40 - 13:20                                                            Сессия 2. Проекты диджитализации бизнеса

Модератор:  Роман Костюк, Управляющий партнер, АудитСофт


 

 Проекты цифровой трансформации компании: ключевые проблемы и факторы успеха. План действий для внедрения цифровых инноваций. Решения для начала цифровой трансформации.

Вячеслав Гальченко, Директор департамента бизнес-приложений, МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ

  • История проекта трансформации. За счет чего достигаются основные эффекты?

  • Многофакторность критериев успеха крупных проектов трансформации. Дьявол кроется в мелочах;



  •  Data-driven HR: Аналитика vs Интуиция

    Евгений Бондаренко, Директор, Академия ДТЭК

    • Цифровая культура и культура работа с данными. Есть ли она у вас?

    • Поиск инсайтов и разрушение стереотипов в hr-процессах;

    • Готовы ли вы к people-аналитике?

    • Аналитика vs Интуиция – всему свое место.



     Проекты цифровой трансформации компании: План действий

    Андрей Покотилов, CIO, НОВА ПОШТА

    • Проблема применения классических методов запуска продуктов;

    • Использование внутренней экспертизы, RnD и Аутсорсинга для достижения успеха;

    • Бережливый инновационный менеджмент. Горизонты инноваций;

    • Сложности принятия решений в области цифровой трансформации;

    • Ключевые проблемы и факторы успеха при внедрении проектов цифровой трансформации в Компании Нова Пошта.



     Консервативная бизнес-модель vs digital: 3 вызова на пути к цифровой трансформации банка

    Анна Христянович, Руководитель Департамента управления стратегическими проектами и процессами, ПУМБ

    • Люди. От сложной иерархии к мультифункциональным командам;

    • Процессы. «Собирать» процессы как Lego: переиспользование элементов существующих процессов при создании новых;

    • Технологии. Адаптивность и возможность быстрого изменения процессов. Параметризация вместо написания кода.

     



    13:20 - 14:00
    ОБЕД

    14:00 - 15:15                                                    Сессия 3. Оптимизация бизнес-моделей: драйверы и инструменты

    Модератор: Анна Христянович, Руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами, ПУМБ


     Как повысить бизнес-эффективность в цифровую эпоху

    Юрий Наврузов, Сертифицированный тьютор ICFM, waterfallagile coach

    • Основные вызовы для бизнеса в эпоху диджитализации;

    • Agile+Scrum: чем IT-рынок обогатил традиционный менеджмент;

    • Особенности применения agile-менеджмента для повышения эффективности управления;

    • Применение agile-маркетинга для более эффективного взаимодействия с рынком;

    • Как работает формула Waterfall+Agile=Structured Chaos.



     Возможности оптимизации бизнес-модели предприятия методами машинного и глубинного обучения

    Руслан Костюк, Управляющий партнер, АудитСофт

    • Использование внутренних и внешних источников данных для оценки текущей бизнес-модели;

    • Анализ эффективности использования ресурсов компании на основании умных алгоритмов;

    • Существующие возможности для цифровой трансформации бизнес моделей.



     Система управления компанией как драйвер цифровой трансформации

    Дмитрий Шаповалов, Руководитель проектов, IT-Enterprise

    • Инновации в компании – с чего начать;

    • Инструменты для организации цифровых бизнес-процессов;

    • Что такое ERP нового поколения;

    • Hi-Tech в бизнесе: успешные кейсы цифровой трансформации, экономический эффект.



    15:15 - 15:35
    КОФЕ-БРЕЙК

    15:35 - 17:15                                                 Сессия 4. Цифровая трансформация на практике: бизнес-кейсы

    Модератор: Анна Христянович, Руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами, ПУМБ


     Сэкономить или заработать?

    Роман Кияшко, Руководитель Департамента поддержки ИТ, FOZZY GROUP

    • Бизнес-процессы в компании. Почему так?

    • Каталог Сервисов vs Бизнес-Процессы;

    • Автоматизация бизнес-процессов. В чем суть и какова цель?



     Оптимизация часто повторяющихся мелких операций, как ключ к увеличению продуктивности

    Владислав Горбань, Директор департамента сервиса, Konica Minolta Ukraine
    Ольга Галянт, Директор департамента прямых продаж, Konica Minolta Ukraine

    • Большой объем ручной работы с документами вне базовых ERP и CRM систем. Существуют ли решения проблемы?

    • Как выявить драйверы увеличения продуктивности на мелких, но часто повторяющихся операциях;

    • От аудита к инсталляции решений: практические кейсы



     Workflow в крупной промышленной компании: один из ключевых инструментов создания цифрового предприятия

    Дмитрий Фёдоров, Руководитель Департамента программной ИТ инфраструктуры, CORUM GROUP, BEST CIO 2013, BEST CIO 2016

    • Предпосылки создания цифровой системы документооборота. Можно ли обойтись без этого?

    • Выбор системы. Основные подходы к автоматизации документооборота;

    • Организация процесса внедрения. Проблемы, пути решения;

    • Преимущества применения цифрового документооборота. Результаты проекта.


       Трансформация ИТ подразделения: проверенный практический подход

    Сергей Попов, Генеральный директор, НЕЙРОНИКС, BEST CIO 2012

    • Как сделать, чтобы ИТ подразделение занималось тем чем нужно бизнесу, а не ИТ?

    • Как измерить уровень эффективности ИТ подразделения?

    • Как справиться с лавиной изменений в технологиях и получить ожидаемый результат?



    Завершающее слово модератора


 
Свяжитесь с нами!
Тел.: +380.44.2254419/21
info@fas.com.ua
© ФА-Сервис. Все права защищены.
Разработка сайта © reaktivate, 2001
На первую страницу Первая страница Напишите нам письмо Карта сайта
ERA.COM.UA
интернет портал